绩效管理 首页 > 企业管理 > 绩效管理

绩效管理
最新推荐

·有效的医院绩效管理方法发布时间:08-07

  绩效管理是目前管理学界、企业界比较热门的话题。下面是小编整理的有效的医院绩效管理方法,希望对大家有帮助!  什么是绩效管理?  绩效管理:对员工、团队或部门的行为...


·绩效管理的最高境界发布时间:08-07

  一个管理系统的有效运行,除了需要良好的制度体系以及与之相匹配的组织文化外,还需要什么呢?关键还是人的因素。下面是绩效管理的最高境界,为大家提供参考。  自我管理,无为...


·提升绩效的管理方法发布时间:08-07

  绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面是小编整理的提升绩效的管理方法,希望对大家有帮助!  一、 PDCA循环  PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代...


·企业绩效管理方法发布时间:08-07

  绩效管理是对员工、团队或部门的行为以及结果进行计划、评估及改善的管理过程。下面是小编整理的企业绩效管理方法,希望对大家有帮助!  1、目标管理法(MBO)  目标管...


·绩效管理的考核方法发布时间:08-07

  企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。下面给大家介绍绩效管理的考核方法,欢迎阅读!  绩效管理的考核方法  一、绩效考核合格的三...


·华为的绩效管理发布时间:08-07

  让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。下面是华为绩效管理,这样减员...


·绩效管理的改善方法发布时间:08-07

  绩效已经产生,怎么考核都无法改变结果。只有改变绩效产生的过程,才能提高绩效。绩效改善是绩效管理的关键。下面给大家介绍绩效管理的改善方法,欢迎阅读!  绩效管理的改...


·绩效管理如何落地发布时间:08-07

  绩效管理是活的,而活力的来源是时刻不断流动的反馈与沟通。那么企业绩效管理如何落地呢?下面小编带着大家一起来了解一下吧!  在绩效管理中,经理和员工从绩效目标的设定开...


·企业绩效管理的五种方法发布时间:08-07

  公司的绩效管理就像是奔跑的蜈蚣,如果让蜈蚣奔跑起来,那么它所有的腿必须是统一、协调,向同一个目标前进。下面给大家介绍企业绩效管理的五种方法,欢迎阅读!  企业绩效管...


·如何将企业文化融入绩效管理发布时间:08-07

  企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,而绩效管理可以把公司的战略、资源、业务和行动有机的结合起来,那么在企业管理中如...


·企业避免绩效管理失败的四种方法发布时间:08-07

  企业实施绩效管理不是一蹴而就的事情,必须要建立一套有效的绩效管理体系。下面给大家介绍企业避免绩效管理失败的四种方法,欢迎阅读!  企业避免绩效管理失败的四种方法...


·手术专项绩效管理办法发布时间:08-07

  绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面是小编整理的手术专项绩效管理办法,希望对大家有帮助!  1、建立手术收费项目的标准化评价体系  手术专项绩效...


·绩效管理办法该怎么设计发布时间:08-07

  在设计绩效管理方案之前,必须对绩效管理的理论有一个深入的学习,下面给大家介绍绩效管理办法怎么设计,欢迎阅读!  绩效管理办法怎么设计  1.绩效管理办法一:等级评估法...


·绩效管理的效率发布时间:08-07

  导语:有观点这样定义工作效率:“工作效率就是合适的人做合适的事”。那么,绩效管理正是对工作效率的评判,让我们了解一下绩效管理与效率的关系吧!  这句话值得管理者认真回...


·制定绩效计划的10个步骤发布时间:08-07

  绩效计划是绩效管理的初始环节。很多企业和经理人由于忽视了绩效计划的重要性,从而为绩效管理走向失败埋下了伏笔。那么如何制定绩效计划呢?小编整理了其10个步骤,一起来学...


·绩效管理体系如何建设发布时间:08-07

  绩效管理体系在企业中的体现形式有两种,一种是有形的,也就是实实在在、看得见摸得着的事物,包括公司绩效管理制度、办法、方案、手册、流程、指标及工具表单等;另一种是无形...


·绩效管理的意义发布时间:08-07

  管理有模式,无定式,管理者要善用绩效管理。 下面一起去了解一下绩效管理的意义吧!  无论从组织的角度,还是从管理者和员工的角度,绩效管理都能给我们带来益处。首先绩效管...


·如何构建系统的绩效管理体系发布时间:08-07

  企业的一切行为都是为了实现战略,一切管理活动都是为了提高绩效。那么,如何构建系统的绩效管理体系?一起来看看。  随着现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提...


·如何制定员工绩效计划发布时间:08-07

  员工绩效计划的过程是组织各层级经理人员和员工之间进行充分沟通,那么如何制定员工绩效计划呢?一起来学习下吧:  1、制定员工绩效计划的内容  员工绩效计划及绩效评估...


·中小企业绩效管理的七个常见误区发布时间:08-07

  绩效管理是许多中小企业的薄弱环节。你知道中小企业在绩效管理实践中容易走入哪些常见的误区呢?下面我们就来探讨一下这个问题。  1. 绩效管理与战略执行相脱节  中...


·成功绩效管理的关键因素发布时间:08-07

  绩效管理是经理和员工的对话的过程,今天呢,小编就为大家推荐成功绩效管理的关键因素,希望能帮到大家哦~  成功绩效管理的关键因素  一、把绩效管理定位到完成公司业绩...


·绩效管理有什么意义发布时间:08-07

  企业的发展离不开好的绩效管理体系和管理制度,有效的绩效管理可以把公司的战略、资源、业务和行动有机的结合起来,所以有效的绩效管理有助于提高企业的竞争力。那么绩效管...


·绩效管理成功的关键因素发布时间:08-07

  建立公司的绩效管理系统是一项非常重要的工作。但是如何能保证从一开始就清楚了解这一点呢?不妨看看。以下仅供参考!  1)映射组织的企业文化和价值观  确保组织中重...


·企业怎样做好绩效管理发布时间:08-07

  企业的绩效管理是个系统工程。它是管理者通过一定的方法与手段确保企业的绩效成果与发展战略目标保持一致,最终促进企业的持续发展。绩效管理围绕着企业的绩效目标进行,促...


·企业绩效管理的十大误区发布时间:08-07

  绩效管理作为整个企业激励体制的基础,也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在这个关键领域,却存在着不少的误区。都有哪些误区呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读...


 390    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一页 尾页