·小老鼠引发的绩效管理分析发布时间：04-15

　　三个和尚没水吃的后续……　　深夜，三个和尚虽然都渴极了，却仍然互不理睬。这时，一只小老鼠神气活现地跑出来。它登上烛台，弄倒了蜡烛，烧着了幔布。哎呀！寺庙着火了！　　三个和...

·行动计划在绩效管理中的应用分析发布时间：04-15

　　在以目标管理为主的企业绩效管理过程中，由于对绩效指标结果的关注重于对绩效指标过程的关注，在月度或季度考核时，就会遇到有些指标无法进行准确公正评价、或者考核实际意义...

·绩效管理中的人和事分析发布时间：04-15

　　有观点这样定义工作效率：“工作效率就是合适的人做合适的事”。　　这句话值得管理者认真回味。的确，只有这二者恰当匹配的时候，工作才会有好的结果，工作效率才会更高；反之，当...

·绩效管理实战训练见解分析发布时间：04-15

　　现代企业管理注重“以人为本”的人性化管理模式，也日趋体现在对人的管理策略上，作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激...

·绩效管理的工作分析报告发布时间：04-15

　　一、绩效管理工作的数据统计　　绩效管理的基础是数据的统计。数据统计主要包括内部数据和外部数据两个方面。利用数据统计必须注意五个基本问题：一是要加强基础工作，原始...

·公司绩效管理的工作分析发布时间：04-15

　　一、绩效管理工作的数据统计　　绩效管理的基础是数据的统计。数据统计主要包括内部数据和外部数据两个方面。利用数据统计必须注意五个基本问题：一是要加强基础工作，原始...

·中国十家优秀企业绩效管理的优点分析发布时间：04-15

　　随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不同的企业有...

·分析国内企业绩效管理常见的误区及解决方案发布时间：04-15

　　绩效管理是对绩效实现过程各要素的管理，是基于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动...

·十家企业绩效管理优点分析发布时间：04-15

　　随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于，不同的企业有...

·基于绩效管理的员工培训的案例分析发布时间：04-15

　　案例：老王的培训计划为什么遭到否决？　　A公司是一家专业生产手机、掌上电脑等电子产品的公司，由于管理得当，经营有方，公司近几年一直以近100%的速度在迅速发展。公司张总非...

·国有企业绩效管理中存在的问题分析发布时间：04-15

　　管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。下面是小编为你带来的 国有企业绩效管理中存在的问题分析，欢迎阅读。...

·绩效考核的精髓发布时间：04-15

　　各部门都不能把所谓的客观因素当原因，责任人人有份，许多问题的解决都不会是“自古华山一条道”，每个部门应该都多少能找到解决之道，这就是主观态度问题了。下面就跟随小编一...

·对绩效管理认识的误区发布时间：04-15

　　据统计，对人力资源的六大模块进行难易程度的排序，70%的HR认为绩效管理是人力资源管理六大模块中最难的。由此可见，绩效在人力资源管理中的重要性。　　具体来说，大家之所以...

·学校职工绩效考核管理办法发布时间：04-15

　　学校实行绩效考核管理就是为了更好的管理好学校，能很好的稳定学校的员工，激活员工高效的工作，有效的绩效考核能帮助学校达成目标。　　1.总则　　1.1教师考核办法是在明确...

·小企业怎样做好绩效管理发布时间：04-15

　　导语：绩效管理的重要性，我相信很多的企业管理者都是很清楚的呢，一个好的绩效可以给企业的发展带来机遇，绩效是很多员工关心的问题，留住了员工，留住了人才，企业才能更好的发展和...

·如何做好员工绩效管理发布时间：04-15

　　绩效管理的终极目标是提高企业的绩效而不是单纯的对组织和员工进行业绩的评价。以下是小编跟大家分享做好员工绩效管理，希望对大家能有所帮助！　　绩效管理目前已成为全球...

·企业财务战略绩效管理需要注意什么发布时间：04-15

　　绩效管理的目的是帮助企业训练一批高质量的员工，提高企业绩效。企业财务战略绩效管理需要注意什么?下文是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考!　　(1)财务目标的战略性。　...

·公司员工绩效考核管理办法发布时间：04-15

　　绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，以下是小编跟大家分享公司员工绩效考核管理办法，希望对大家能有所帮助！　　第一条 考核目的　　为...

·如何做好企业绩效管理工作发布时间：04-15

　　导语：随着市场经济的发展，企业之间的竞争也随之加剧，为了更好地生存和发展，很多企业非常重视绩效管理工作。绩效管理一般由企业的人力资源管理部门负责组织实施，但是很多企业...

·绩效管理的技巧与价值发布时间：04-15

　　导语：绩效管理是企业的一项重要运营督导工具，但当前的通行的绩效管理模式，是以评分制为基础，事实上，并不能真正起到督导运营的功能。绩效管理的价值在于发现瓶颈和障碍，促进绩...

·企业做好绩效管理有什么方法发布时间：04-15

　　当我们谈到绩效管理的时候，一般都会认为绩效管理是战略实施的工具，通过绩效管理将战略目标层层分解和落实。企业做好绩效管理有什么方法?下文是小编整理的相关内容，欢迎阅...

·中小餐饮企业的绩效管理技巧发布时间：04-15

　　导语：“人治”作为很多餐饮企业建立初期的主要管理方式，在企业规模较小时确实起到了相对高效的管理作用，然而随着企业不断发展，规模得到一定发展之后，“人治”就很难完成这一...

·绩效管理和战略有什么关系发布时间：04-15

　　传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战，不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了从下至上的方法，先设定岗位职责，然后设计绩效管理的表格，最...

·绩效管理的技巧有哪些发布时间：04-15

　　导语：提及绩效管理，很多人认为就是打绩效分数、发绩效奖金、评优秀员工等。其实远不止这样简单。如果把企业利润比作一个大面包，绩效管理的目的就是要把这个面包做大，利用绩...

·企业做好绩效管理的方法有哪些发布时间：04-15

　　导语：一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下，企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此，通过对企业...